一定发

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到期复评审或扩项评审的实验室CMA/CATL/CNAS认证咨询效劳

项目内容

咨询方法

目的使命

1)对条件能力切合水平的诊断评估 ;

现场走访、查阅档案、聚会会议交流、个体谈话等

制订出针对性进度妄想

2)针对检查所发明的缺陷制订纠正步伐并举行整改、完善 ;

分类指导、解答疑惑

有用消除保存的问题和缺陷

3)针对问题和薄弱环节开展手艺/质量治理类培训,

集中授课、现场指导、

模拟训练、相关考试

资助提升理论水平和运行治理能力 ;

4)针对新扩项参数或已有资质中的薄弱项,实验手艺练兵、监视历程的规范操作,  

现场指导实验操作和要领证实

确保手艺练兵与要领学验证切合手艺要求

5)协助组织周全内审,对发明的问题举行有用整改 ;协助组织治理评审,确保输入信息的完整性和输出效果的有用性 ;

分类指导、分工相助、解答疑惑

提高历程控制治理能力,确保治理系统有用运行

6)协助完善手艺档案,确保手艺档案齐全完整,治理规范 ;  

建设规程、明确实验、协助建档

为现场复评审/扩项评审提供支持 ;

7)须要时,协助着实验室完成扩项或复评审申请质料的准备和上报 ;开展迎审前的针对性模拟指导 ;凭证需要,协助指导其完成现场评审后不切合项的整改与质料上报。

分类指导、分工相助、解答疑惑 ;现场切合性检查 ;线上/线下指导整改

确保申请质料的准确性和实时上报 ;确保顺遂通过现场评审。


效劳优势

专家团队

有以一定发系统运行与质量羁系部为主体、天下规模六家子公司实验室手艺主干相协同的咨询团队,其中包括从事本行业手艺治理履历达30年以上的专家、有从事检测手艺10年以上的主干实力,包括国家级CMA、CATL评审员7人,高级工程师18人,省级以上手艺专家10余人。

咨询履历

为海内9个省、22个地级市,总计30余家检测机构(包括农口省、市、县级实验室、企事业单位实验室)提供了咨询效劳并通过CMA和CATL认证,获得了被咨询方的好评,一直积累了对差别规模实验室取得相关资质的咨询效劳履历。

质量包管

实地视察精准评估、妄想详尽严把进度、系统构建职责明确、手艺培训重在实践、教学管控方法多样、案例剖析现场演练、手艺运作主线清晰、历程管控充分有用、评审之前模拟演练、评审之后协助整改、取证之后一连效劳。


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